<强>豆瓣评分：7.8

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这本书被公认为必须的当代领导艺术的经典之作。企业的根基会在瞬间发生翻天覆地的变化，如技术、规则、竞争环境、行业格局等。如果任其发展，战略转折点的破坏力足以毁掉一家“好”公司。然而，战略转折点并不总是导致灾难。如果管理者敏锐地意识到风向的变化并及时采取纠正措施，一些公司可能会利用这个机会跃上新的高度。

在《只有偏执狂才能生存》中，格鲁夫将自己宝贵的经验和系统的思考暴露给大众，指向最恐怖的环境和最不败的道路在频繁的变化中。

关于作者

Andy Grove

1936 年出生于布达佩斯的一个犹太家庭。 1960年毕业于纽约城市大学，获化学工程学士学位； 1963年获得加州大学伯克利分校博士学位。 1968年，格罗夫与集成电路的共同发明人飞兆半导体的鲍勃·诺伊斯和经常被引用的“摩尔定律”的发明者戈登·摩尔共同创立了英特尔公司。

格罗夫曾担任英特尔公司总裁兼首席执行官。 1997年格鲁夫被《时代》杂志评为“年度人物”，1998年获得美国管理协会“年度杰出管理奖”，2001年获得战略管理协会“终身成就奖”。2004年，他被沃顿商学院提名为 25 年来最具影响力的商界人士。

看今天书中的“阅读路线图”——

第1章风向变了
第2章10倍的速度变化
第3章计算机产业的形态
第4章 他们是无处不在< br />第5章“你为什么不自己做？”
第6章你如何看待它们？
第7章让混乱统治一切
第8章在混乱中寻求治理
第9章互联网：信号还是噪音？威胁还是希望？
第10章职业转折点
第11章人生转折点